公司提高士气的口号标语|口号大全

有士气的口号

1.逆水行舟,不进刚退。
2.要我学,等于零。我要学,才有用。
3.机不可失,时不再来。
4.一个公司的名气是由公司里有什么样的人决定的。
5.我们有不同的思想,不同的岗位,但是我们着手工作时,有一件共同的事6.情必须处理它---那就是人际关系。
7.公司的英雄是谁?是我们的员工。

有士气的口号(2):

市场导向是我们一切行动的依归
企业生命之树的土壤是顾客
没有订单就没有目标,没有目标就没有工资
企业核心竞争力就是获取客户资源的能力
市场是企业的方向,质量是企业的生命
市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手
市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局
争取一个客户不容易,失去一个客户很简单
谈判不是寻求己方最佳点,而是找到双方共同点
客户的要求就是我们的工作标准
品质第一,顾客至上
引领市场,创造市场,服务市场
顾客是企业发展的源泉
顾客的赞美,是企业最大的财源
顾客所需,我们所想;品牌至上,商誉是金
以顾客为关注焦点,努力超越顾客期望
我们的服务不止于顾客认可,更要追求顾客成功
顾客的成功就是我们的成功
服务从心开始 bw20 诚信是金,服务用心
服务管理标准化,质量创优靠大家
管理零缺陷,服务零距离,顾客零投诉
革去不良习惯,提升服务质量
服务创造价值、服务赢得尊重、服务打造品牌
提高售后服务质量,提升客户满意程度
抱怨事件速处理,客户满意又欢喜
您的满意,我们的希望;您的希望,我们的追求
用户满意永远是第一追求
客户想到的和没有想到的,我们都要做到
重视合同,确保质量,准时交付,严守承诺
以质量为生命,以客户为中心
客户满意是检验我们工作的唯一标准
追求客户的满意,是你我应有责任
与客户的距离无限小,企业发展的空间就无限大

显示/隐藏
公司鼓舞士气的口号

  1、客户想到的和没有想到的,我们都要做到

  2、业绩翻番齐心协力

  3、客户有心天天活动

  4、你能我也能招兵买马

  5、提高售后服务质量,提升客户满意程度

  6、服务管理标准化,质量创优靠大家

  7、业绩辉煌全力以赴

  8、业绩保障信誉第一

  9、没有订单就没有目标,没有目标就没有工资

  10、进步成长追求卓越

  11、回报一生组织成长

  12、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜

  13、重在回访人员倍增

  14、重在管理坚持不懈

  15、精神抖擞斗志昂扬

  16、以质量为生命,以客户为中心

  17、稳定续收助人人助讲奉献客户满意

  18、市场是企业的方向,质量是企业的生命

  19、再创辉煌把握起点

  20、永续经营人生无处不增员服务客户

  21、勇争第一天天出勤

  22、奋勇向前素质提升

  23、有凤来仪客户服务

  24、以顾客为关注焦点,努力超越顾客期望

  25、体认心情从业有缘

  26、士气保证人人参与

  27、荣辱与共专业代理

  28、服务导向乘风破浪

  29、用户满意永远是第一追求

  30、拜访超前本周破零

  31、企业核心竞争力就是获取客户资源的能力

  32、我们的服务不止于顾客认可,更要追求顾客成功

  33、革去不良习惯,提升服务质量

  34、顾客所需,我们所想;品牌至上,商誉是金

  35、管理零缺陷,服务零距离,顾客零投诉

  36、服务至上学习交流

  37、从我做起强势举绩

  38、人脉延伸组织发展寻梦园良性循环

  39、顾客是企业发展的源泉

  40、市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手

  41、客户满意是检验我们工作的唯一标准

  42、业绩保底三心二意

  43、您的满意,我们的希望;您的希望,我们的追求

  44、顾客的赞美,是企业最大的财源

  45、与客户的距离无限小,企业发展的空间就无限大

  46、追求客户的满意,是你我应有责任

  47、引领市场,创造市场,服务市场

  48、士气倍增重诺守信

  49、受益无穷组织兴衰

  50、品质第一,顾客至上

  51、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单

  52、组织发展我成功活动拜访

  53、顾客的成功就是我们的成功

  54、奠定胜基心中有情

  55、行销一生热忱为本

  56、笑口常开频频进单

  57、全员举绩梅开二度

  58、服务创造价值、服务赢得尊重、服务打造品牌

  59、功夫老道坚定信念

  60、服务从心开始BW20诚信是金,服务用心

  61、谈判不是寻求己方最佳点,而是找到双方共同点

  62、掌声响起策马扬鞭

  63、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局

  64、笑口常开人员倍增

  65、扬鞭奋蹄四面出击

  66、优势尽显团结拼搏

  67、勇争第一主动出击

  68、客户的要求就是我们的工作标准

  69、士气倍增仔细倾听

  70、迈向成功追求突破

  71、提高效率业务规划

  72、重视合同,确保质量,准时交付,严守承诺

  73、迎向挑战真我风采

  74、再振雄风一马当先

  75、惜福感恩索取介绍

  76、迎接挑战情真意切

  77、只争朝夕展现雄心

  78、深耕市场新旧携手

  79、抢得先机活动有序

  80、播种金钱言传身教每一天增加信任

显示/隐藏
忠诚于企业标语|忠诚于职业口号|忠于公司口号

忠诚于企业标语|忠诚于职业口号|忠于公司口号

2008年经济危机爆发,许多公司的大规模裁员震撼全球,无论是国际上赫赫有名的大公司,如花旗银行、惠普、通用集团还是国内知名公司如联想、海尔的裁员举措无一不给员工的企业忠诚浇上一盆冷水。与此同时,高管跳槽事件频发,国际上有英特尔高管帕特跳槽EMC、前任天堂高管跳槽微软欧洲担任副总裁、国内有万科营销部经理跳槽华润新鸿基、腾讯游戏高管跳槽盛大…各公司居高不下的离职率与员工流动率表明员工当前的职业忠诚越来越背离了对企业的忠诚。

何谓职业忠诚,何谓企业忠诚,当职业忠诚与企业忠诚相遇,企业和员工个体应该何去何从?

企业忠诚,顾名思义,就是员工忠诚于企业,即员工认可企业的目标、文化、环境,相信企业将为其提供发展的机会和应得的物质回报,全身心地投入到工作中去,努力把个人的发展融入到企业发展中去,渴望保持在企业中的成员身份。忠诚于企业的员工,是“爱岗敬岗”的员工,全球人力资源管理服务和咨询公司翰威特的研究指出此类员工在企业中表现出的特征是:1、乐于宣传(say)就是员工经常会对同事、可能加入企业的人、目前的与潜在的客户说组织的好话;2、乐意留下(Stay),就是具有留在组织内的强烈欲望;3、全力付出(Strive),就是员工不但全心全力地投入工作,并且愿意付出额外的努力促使企业成功。

职业忠诚,主要是员工对于自己所从事职业的认真负责态度及愿意为此献身的精神,是一种对事业执著追求的责任心和使命感的忠诚意识。职业忠诚需要个人在专业、责任、精力上更加投入,以使自己的劳动报酬与之相适应。忠诚于职业的员工,是“勤业精业”的员工,此类员工清楚地权衡自己的优劣势,以选择适合自己性格和能力特点的职业,将目前的工作看作今后谋求个人更大发展的一个跳板与个人人力资本积累的一个过程,致力于达到此职业的最高境界。他们100%地投入到自己喜爱的职业中,满怀激情地迎接挑战,在工作上尽情发挥所长;熟知工作范围,并且始终在寻找完成工作的最佳途径。

企业普遍希望员工忠诚于企业、认同企业的价值观,希望员工在企业中能干的时间长一些,最大限度地把个人才智贡献给企业,稳定地为本企业工作,,将自己的前途与企业前景紧密结合;与此同时,企业也希望员工忠诚于职业,不断在专业领域积累知识和经验,提高工作能力,“一个连自己的价值都实现不了的人,怎能帮助企业实现目标。”

众多因素会影响员工的职业忠诚与企业忠诚偏向,如员工个人因素,其中包括个人品质、个人性格、职业成熟程度、技术水平、年龄、家庭等。已婚员工的企业忠诚要高于单身与离婚员工;年龄较长员工的企业忠诚度也会高于高离开校门的年轻人;技术水平较低的人员会更加倾向于职业忠诚,即专业人员较容易表现出职业忠诚,因为其专业相关知识可以适用于不同公司。如本人所在的咨询行业及IT技术行业的人员流动率较高在很大程度上就是出于这个原因。

企业规模与经营状况、目标是否清晰、制度是否健全、企业文化、裁员措施等企业因素也会影响员工的职业忠诚与企业忠诚的偏向性。就拿自己来说,刚刚结束的公司年终会议上,大家热火朝天的讨论了来年发展战略规划,但是落到个人头上的具体工作确是空白,这让我很沮丧,不知道自己能做什么,混混沉沉的呆了两天,甚至开始整理简历,为了离开做最好的准备。但当公司另外一位高管回来后,给我布置了很多具体的工作,并表明这些工作最终会产生的效果和意义。一瞬间,觉得自己浑身是劲、立马开干。通过这件事情,我认为,让员工知道该做什么,并且知道所做事情的重要性是鼓舞员工士气的好办法。所以,管理者想要员工提高企业忠诚度的最简单办法,就是让你的员工去干活吧。

除了以上两方面的因素,社会的诚信状况、外部企业的诱惑和社会观念的变化以及市场化的就业机制也在一定程度上影响着员工忠诚的偏向性。

员工流动过于频繁对企业的危害是显而易见的,企业招到一个合适的人是很不容易的,特别是在技术含量比较高的行业,招聘、新进人员培训都将消耗企业的人力、财力。关键员工的突然离职会在极大程度上影响企业的正常运营,关键岗位人员的离职带走的不光是人、还有企业的“隐性知识”,如企业产品知识和技术资源、客户关系甚至商业机会等。所以对于企业而言,如何提高员工的企业忠诚度尤为重要,平衡职业忠诚与企业忠诚的矛盾,企业可以采取如下若干方法:

分析不同类型员工的忠诚偏向及需求

合理的激励机制一定是建立在了解员工需求差异的基础上,所以必须以各类员工所期望的方式提供给员工想要的东西,才能提高对员工的激励水平和员工的满意度,从而提升他们对企业的忠诚。比如年轻的技术型员工在学习、培训机会的需求会大于薪酬需求。

企业可以定期通过问卷访谈等调研方式来了解不同员工的主导需求,针对不同需求采取“菜单”或“超市”型的激励模式,以便更好的提高员工企业忠诚与职业忠诚水平。

给员工提供对外具有竞争力对内公平的薪酬待遇

根据Aon Consulting’s Loyalty Institute的调查报告,40%的员工仅仅因为稍高一点的待遇就会离开公司另谋高就。随着市场经济的发展,越来越多地人认同了“薪酬应该是一个价值的体现”这一观点,钱在人才流动中所起的作用不可忽视。员工忠诚职业,希望达到职业顶峰,除了精神上的追求,还希望提高和改善自己的生活。员工不是“圣人”,在一次培训中,培训顾问做“激励要素”的十个要素调查时,很多管理者把薪酬对员工的激励所起的作用放到七位以下,而在员工自己的选择中,却把此项放在前三位。为此,企业需要设置对外具有竞争力的薪酬制度。此外,薪酬的制定是否对内公平也在很大程度上影响着员工忠诚度水平,不公平的薪酬会引起员工的抱怨,从而影响员工的满意度及忠诚度

建立良好的沟通环境

内部沟通是企业与员工建立心理契约的关键,企业的领导者可以通过采纳员工的建议来调整他们的计划与思路,有的时候能从员工那得到一些创新的灵感,建立双向沟通,将“推”策略与“拉”的策略相结合,如此一来,员工认为自己的意见得到了领导的重视,从而会更加认同企业的决策,早日促成员工的奋斗目标与企业目标的一致。

企业相关的信息可以通过管理者下达、召开组织会议、发放公司宣传册、时事通讯、公司网站及任务陈述等方式在公司中传播,通过信息在企业中的双向沟通,使雇员意识到自己是企业的核心,从而使员工与企业之间形成有效的心理契约,员工愿意为企业的目标付出自己努力。

为员工提高满足其职业发展的学习与培训机会

知识经济时代,大部分员工特别是知识型员工越来越意识到学习新知识与给自己充电的重要性。越来越多的员工成为自己职业生涯的雕塑家,员工认为在学习、培训中获得的知识技能有利于自己的职业发展,是一项有利于自己今后在劳动力市场中获得高薪与更大的提升的资本性投入。企业如果想确保员工的企业忠诚,特别是核心及知识型员工的企业忠诚就必须从其职业忠诚的角度来考虑其需要,如开办一些研修班,组织海外考察或者企业内部设置教育研究机构,可以采用“自助餐”形式的培训,由员工从研修菜单中自主选择所需研修项目的制度。此外,培训的内容不能仅仅只包括职业技能的培训,亦要加强员工职业道德、管理组织方面的培训。


弹性工作制

弹性工作制是指在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下,员工可以自由选择工作的具体时间安排,以代替统一固定的上下班时间的制度。目前企业应该意识到员工在企业中的行为受到其家庭、生活习惯、个人风格等多方面影响。因此传统的固定工作时间制强迫每个人按照同样的时间工作,是一种比较僵化的方式,不能适应人的需要,无法发挥出人的最大效率。国外很多文献已经表明了这一点,研究表明,企业雇员在对企业服务之外还有许多其他应尽的义务,企业应该在保证员工多重角色的协调性上作出自己最大努力。弹性工作制可以增加这种协调性,因为它允许员工更加轻松的安排自己的工作时间和其他时间。因此,灵活的工作时间表可以降低员工与企业间的冲突,减少个人压力,改进员工的工作态度并增加其工作满意度。

国际上许多大公司都是弹性工作制的坚定实施者,如惠普的一个财务中心选择4天为一周,每天工作10小时,结果加班减少了50%,员工不仅有更多时间改进程序,每人每天处理的交易数量还增加了70%。弹性工作制使员工在工作时间有了一定的自由选择,他们可以自由按照自己的需要作息,上下班可以避免交通拥挤,免除了担心迟到或缺勤所造成的紧张感,并能安排时间参与私人的重要社交活动,便于安排家庭生活和业余爱好。弹性工作制让员工感到个人的权益得到了尊重,满足了社交和尊重等高层次的需要因而产生责任感,提高了工作满意度和士气从而对企业更加忠诚。

在对待员工企业忠诚与职业忠诚平衡问题上,企业首先应该理解员工,社会竞争的日益激烈使得员工出于自身发展需要偏向于职业忠诚是勿庸置疑的,其次企业应该对员工进行引导,把员工个人目标于企业目标协调起来。从员工个人角度来说,当你选择了某个企业或某个职位作为个人发展的舞台后,就应将个人的“职业忠诚”逐步转变为“企业忠诚”。忠于职业的起点是忠于企业,员工只有把职业忠诚与企业忠诚很好的结合,才能在工作中更好的体现自己的价值。

显示/隐藏
鼓舞士气的口号_士气口号标语大全

1.成功是我的志向,卓越是我的追求

2.革除陈规思维,创建新颖环境。

3.评过去总结经验,展未来突破局面。

4.用思想改变世界,用创新改变未来。

5.变以占先机,动则赢天下。

6.众人拾柴火焰高,人心思变创商潮。

7.同心同力,再创辉煌。

8.重整旗鼓,勇攀高峰。

9.破陈除旧,变通革新。

10.改变为道,用心突破。

11.道在改变,路在脚下。

12.突破壁垒,精诚共进。

13.创新战略,逆势飞扬。

14.创新思维,共赢市场。

15.赢在新战略, 突围大发展。

16.越挫越勇,马到功成。

17.东西南北中,好生活向前冲。

18.策马奔腾,力争高峰。

19.迎刃而上,共创辉煌。

20.山重水复疑无路,柳暗花明又一村。

21.同心协力,共创佳话。

22.团结一致,共御风雨。

23.公司的崛起,大家要共同努力。

24.春夏秋冬,抢占高峰。

25.人有精神,道路坦平。

26.雄关深谷,万夫齐破。

27.破浪迎晨曦,聚将战沙场。

28.众志成城,推陈出新。

29.一鼓作气,恍然一新。

30.总结经验,转变观念。

31.锐意进取,超越自我。

32.一日千里,气象一新。

33.东山再起,石破天惊。

34.求新思变,善谋多赢。

35.重整旗鼓,蓄势待发。

36.革今昔黯淡,创明日辉煌。

37.力求突破,创新共赢。

38.忆峥嵘岁月,展宏图大业。

39.启承转合,共赢财富。

40.乘风破浪,开拓未来。

41.韬光养晦,玉汝于成。

42.汇卓识远志,创市场成效。

43.孜孜不倦,海阔天空。

44.万险千难得挚友,凤凰涅盘迎辉煌。

45.疾风知劲草,坚韧铸辉煌。

46.突破靠战略,共赢靠大家。

47.谋事在战略,成事靠大家。

48.励精图治,和合共赢。

49.聚力创新,共赢未来。

50.激流勇进,乘风破浪。

1.与客户的距离无限小,企业发展的空间就无限大。

2.高绩效团队的三性特征:主动性、思考性、配合性。

3.公司的英雄是谁?是我们的员工。

4.抱怨事件速处理,客户满意又欢喜

5.培育合作员工,创造合作团队。

6.市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。

7.同心才能走的更远,同德才能走的更近。

8.顾客是企业发展的源泉。

9.顾客的赞美,是企业最大的财源。

10.争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。

11.提高售后服务质量,提升客户满意程度。

12.顾客的成功就是我们的成功。

13.要我学,等于零。我要学,才有用。

14.服务创造价值、服务赢得尊重、服务打造品牌。

15.您的满意,我们的希望;您的希望,我们的追求。

16.重视合同,确保质量,准时交付,严守承诺

17.市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手。

18.顾客所需,我们所想;品牌至上,商誉是金。

19.管理零缺陷,服务零距离,顾客零投诉。

20.强化竞争意识,营造团队精神。

21.成就团队辉煌,助我人生成长。

22.追求客户的满意,是你我应有责任。

23.谈判不是寻求己方最佳点,而是找到双方共同点

24.机不可失,时不再来。

25.企业生命之树的土壤是顾客

26.诚信是金,服务用心。

27.用户满意永远是第一追求。

28.革去不良习惯,提升服务质量。

29.引领市场,创造市场,服务市场

30.团结一条心石头变成金。

1. 付出一定会有回报

2. 展现自我、争创新高

3. 顽强拼搏、勇夺第一

4. 挑战自我、突破极限

5. 奋发拼搏、勇于开拓

6. 团结一致,再创佳绩

7. 文韬武略,笑傲群芳

8. 本周破零 加大拜访

9. 业绩攀新 追求卓越

10. 挑战自我 全力以赴

11. 目标达成 全员实动

12. 八周破零 加大拜访

13. 业绩攀新 稳定市场

14. 重在回访 精心打理

15. 休养生息 长期经营

16. 积累客户 充分准备

17. 伺机而行 稳定市场

18. 积累客户 充分准备

19. 利剑出鞘,倒海翻江

20. 一鼓作气 挑战佳绩

显示/隐藏
工厂生产车间标语100条

1、自主管理,自主检验,自有成就


2、产品记得熟,缺点全挑出

3、推行品管,降低成本,增加利润

4、说到就要做到,要做就做最好

5、培训教育做彻底,公司经营好管理

6、上游工序做得好,下游工序无烦恼

7、产品质量把好关,业务海外好接单

8、改变观念求发展,不换思想就换人

9、产量诚可要,质量价更高

10、企业永续经营的要诀--品质。

11、马虎是追求品质的最大障碍。

12、推动全员品质活动,提升全员工作士气。

13、品质--企业致胜的关键。

14、留住一位老顾客,比吸引五位新顾客更重要。

15、推行品质,始于教育,终于教育,切记!

16、品质要做好,首要高阶层的承诺与参与。

17:品质--减少浪费,提高生产力的手段。

18:品质,企业未来的决战场和永恒的主题。

19:成功者找方法,失败者找借口。

20:沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。

21:讲究实效,完善管理,提升品质,增创效益。

22:全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。

23:有品质才有市场,有改善才有进步。

24:没有品质,便没有企业的明天。

25:要想品质搞得好,齐心协力小不了

26:以品质求生存,以效益为目的

27:质量是制造出来的,而不是检验出来的。

28:优化生产工序,提高生产效率。

29:班组有士气,货期有保证。

30:爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕。

31:专心工作为首要,质量安全皆做到。

32:加强现场工序管理,严谨过程因素控制。

33:用户是上帝,下道工序就是用户。

34:精益生产,从生产时间中节分缩秒。

35:成功意味着发展,发展意味着变革。

36:会议的成果就是行动。

37:培训要付出,不培训付出更多。

38:生产原料不放松,后道工序才轻松。

39:工序质量控制点,产品质量生命线。

40:努力推行QCC,工作不会苦兮兮。

41:检查记录要可靠,统计分析才有效。

42:QA好比守门员,把关职能记周全。

43:品质你我做得好,顾客留住不会跑。

44:我们的承诺:不做不良品。

45:找方法才能成功,找借口只会失败。

46:没有措施免谈管理,没有计划如何工作?

47: 留住一位老顾客,比吸引五位新顾客更重要。

48:用户是上帝,下道工序就是上帝。

49:时间就是金钱,效率就是生命。

50:没有品质,就没有企业的明天。

51:品质体现尊严。

52:诚信立足天下。

53:创立创新创精品,求优求高求先进。

54:精心设计、精良工艺、精益求精、精品非凡。

55:诚信求昌、以德兴企、以义兴利。

56:言必行,行必果。

57:和、诚与开拓者精神--日立精神

58:热爱工作才能成功--美国RMI公司

59:行动迅速是商事之本

60:光明正大、团结一致、礼貌谦让、奋斗向上!

61:爱企如家、爱岗敬业、遵章守纪、团结合作。

62:依靠科技、以人为本、群策群力、缔造卓越。

63:勇于挑战、敢于拼搏!

64:突破是成功的前奏,方法是成功的利器。

65:事事及时做,一日胜三天。

66:事前多检讨,事后少烦恼。

67:节俭不仅是一大美德,而且是一大财源。

68:生产计划预排好,物控需求精算巧。

69:仓洁料齐数量准,纪严律明物控顺。

70:机器设备要爱护,操作规程定记住。

71:量具仪器精度准,维护保养要让真。

72:规则、执行、考评、改善、创新。

73:没有市场不景气,只有脑袋不争气。

74:诚信为本,以德治厂,科技争光。

75:态度、意识决定工作质量。

76:知识技能决定工作效率。

77:细心、精心、用心、品质永保称心。

78:自检、互检、确保产品零缺陷。

79:做无差错能手,向零缺陷迈进。

80:人人提案创新,成本自然降低。

81:产品若要无缺点,全面品管不可免。

82:产品质量连万家,历害关系你我他。

83:你思考,我动脑,改善问题难不倒。

84:时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

85:预防保养按时做,生产畅顺不会错。

86:品质你我做得好,顾客留住不会跑。

87:天长地久有时尽,9000推行无绝期。

88:制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

89:革除马虎之心,提升产品品质。

90:全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。

91:力求一次做好,争取最大效益。

92:找方法才能成功,找籍口只会失败。

93:质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。

94:创新突破稳定品质,落实管理提高效率。

95:产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

96:宁愿事前检查,不可事后返工。

97:安全是最大的节约,事故是最大的浪费。

98、质量是安全基础。安全为生产前提。

99、不绷紧安全的弦,就弹不出生的调。

100、麻痹是最大的隐患,失职是最大的祸根。

显示/隐藏
5S现场标语|现场5S标语|车间5S标语|6S现场标语

5S现场标语|现场5S标语|车间5S标语|6S现场标语

1、勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。
2、整理整顿做得好,工作效率步步高。
3、清扫清洁坚持做,亮丽环境真。
4、5S效果很全面,持之以恒是关键。
5、培养优质素养,提高团队力量。
6、决心、用心、信心,5S活动有保证。
7、创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率。
8、人人做整理,工作有条理;全员做清扫,环境更美好。
9、改善措施是基础,不懈努力是关键。
10、减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范。
11、整顿用心做彻底,处处整齐好管理。
12、摒弃坏习惯,打造新风气。
13、高品质的产品源于高标准的工作环境。
14、现场差,则市场差;市场差,则发展滞。
15、分工合作来打扫,相信明天会更好。
16、整理-腾出更大的空间。
17、整顿-提高工作效率。
18、清扫-扫走旧观念,扫出新天地。
19、清洁-拥有清爽明亮的工作环境。
20、素养-塑造人的品质,建立管理根基。
21、5S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升。
22、5S做好了,才算做了!
23、无论是看得见,还是看不见,都要彻底清扫干净。
24、5S运动从你我做起,让我们更有自信。
25、彻底整理,合理整顿,持之以恒,效果展现。
26、整理:下定决心,去芜存精。
27、整顿:精心策划,节约空间。
28、清扫:要有耐心,从我做起。
29、清洁:称心如意,清爽环境。
30、素养:信心提升,效率保证。
31、安全:消除隐患,安全生产。
32、节约:节约为荣,浪费为耻。
33、整理:区分物品的用途,清除不要用的东西.
34、整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用.
35、清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生.
36、清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化.
37、素养:养成良好习惯,提高整体素质
38、安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本.
39、节约:减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。
40、整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。
41、整顿:有必要留下的,依规定摆整齐,加以标识。


42、清扫:工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净。

43、清洁:维持整理、清扫的成果,保持干净亮丽。
44、素养:养成良好习惯,遵守规则,有美誉度。
45、安全:清除一切安全隐患,保障生产工作安全。
46、节约:减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。
47、服务:强化服务意识,倡导奉献精神。
48、整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。
下面是其它5S相关标语,你看看有没有你们公司要用到的,供你参考:
1、告别昨日,挑战自我,塑造某某新形象。
2、 严格格按照5S标准作业,实行精益生产,敢抓狠管,确保质量效益齐升级。
3、 5S效益很全面,齐抓共管是关键。
4、 全员投入齐参加,自然远离脏乱差。
5、 减少浪费,提高品质,整齐舒适,安全规范。
6、 5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。
7、 推行5S管理,节能增效从我做起。
8、 坚决强化5S,安全生产,快乐工作。
9、 树新风,立新貌,牢记5S见高效。
10、人人参与,事事遵守标准,严格执行5S标准,创一流品质。
11、严格执行5个S,合理整合资源,实用标准化作业,快乐工作,安全生产。

12、现场差,则市场差;市场差,则发展滞。
13、改善措施是基础,不懈努力是关键。
14、整理整顿天天做,清扫清洁时时行。
15、思一思 ,研究改善措施 :试一试 ,坚持不懈努力。
16、决心、用心、信心、7S活动有保证
17、创造清爽的工作环境,提高工作士气和效率。
18、全员投入齐参加,自然远离脏乱差。
19、减少浪费,提高品质,整齐舒适,安全规范。
20、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。

21、5S的目的提升人的品质。

22、坚持可视化和激励化的推进。

23、5S有限,创意无限。
24、5S看得见,人人来奉献。
25、5S做得好,企业效好!
26、要想企业做得好,5S管理它最好。
27、生产有问题,5S来管理。
28、企业太浪费,勤俭持家是必须,5S来帮你,省事省心又省力。
29、物料难管理,5S好帮你,整整齐齐不浪费。
30、工人素质差,5S好当家。素质提升好,效益好创造。
31、严格执行5S标准,创一流品质。
32、工厂企业要打理,5S标准好管理。
/5S.asp

显示/隐藏
关于公司企业文化系列标语口号

关于公司企业文化系列标语口号

◆ 企业文化挂图系列十(G10类): 8张/套
G10-01 架起通往理想彼岸的桥梁
G10-02 团结一致 众志成城
G10-03 态度决定一切 细节决定成败
G10-04 狼性文化
G10-05 每天进一步 踏上成功路
G10-06 纵览全局 共赢天下
G10-07 诚信立足 创新致远
G10-08 警钟长鸣

◆ 企业文化挂图系列八(G8类):10张/套 规格:72×52厘米
G8-01 公司责任 持续发展 承担责任 主动规划 回报社会
G8-02 诚信敬业 核心是尊重工作,前提是营造坦诚守信的氛围
G8-03 团队协作 核心是打破本位意识,前提是树立大局观
G8-04 主动负责 核心是确保达成组织目的,前提是主动思考和对结果负责
G8-05 谦和尊重 核心是代人处世的态度,前提是拥有感恩的心态和虚怀若谷的胸怀
G8-06 学习创新 核心是创造性地解决问题,前提是塑造变革的文化
G8-07 自我驱策 核心是能力成长,前提是永保创业激情和成就欲望
G8-08 坚韧不拔 核心是拥有坚韧和承受力,前提是树立对实现目标的坚定信念
G8-09 和谐共生 通过价值共创和价值共享,全方位营造和谐环境,成就建设和谐社会的重要力量
G8-10 以人为本 成就客户需求 提升员工能力 创造客户满意

◆ 企业文化挂图系列七(G7类):8张/套 规格:72×52厘米
G7-01、和谐社会 盛世中华
G7-02、金鸡高歌 紫气东来
G7-03、发展适生存 虚怀赢天下
G7-04、创新引领时尚 科技成就辉煌
G7-05、技术出精品 质量创品牌
G7-06、没有完美的个人 只有完善的团队
G7-07、人之力发自于心 心盛则事旺
G7-08、做最专业的人 用最专业的人

◆ 企业文化挂图系列六(G6类):每套12张 规格:72×52厘米
G6-01、观望——置身事外静观事态发展。
G6-02、一字千钧,一言九鼎。
G6-03、可以沟通原本隔膜的情感,可以加深双方的理解、信任。
G6-04、诚信至上,服务第一。
G6-05、在顺风时,飞翔速度可以增加1至数倍!
G6-06、要放置在水平的地方,使用前要使天平左右平衡。
G6-07、工作要细心,确保万无一失。
G6-08、对面就是你的黄金彼岸......
G6-09、抓住或握住某物向上爬。
G6-10、冲刺最理想的地方。
G6-11、生产是指人们创造物质财富的过程。
G6-12、只有不断前进,才能到达最高峰。

◆ 企业文化挂图系列五(G5类):每套16张 规格:900×35厘米
G5-01、政企合作,实力运营。
G5-02、人集地旺,财富聚集。
G5-03、大观天下,取民之所需。悦民于心,得民于信。
G5-04、同路,携手未来。
G5-05、征途,掘金未来。
G5-06、世上无难事,只要肯登攀。
G5-07、纵览全局,共赢天下!
G5-08、心有多广舞台就有多大!
G5-09、勇者无畏,踏浪而行。
G5-10、精益求精,不断进取。
G5-11、气吞山河。
G5-12、运筹帷幄,决胜千里。
G5-13、勇攀高峰。
G5-14、一言九鼎。
G5-15、为梦想插上翅膀。
G5-16、展望未来。

◆ 企业文化挂图系列四(G4类):每套8张 规格:72×52厘米
G4-01、提升效率、控制成本、我有两手。
G4-02、改进一点点、我们就多了很多。
G4-03、选择有时...决定成功的并不是有智慧。
G4-04、看问题不能光看外表’内在的美才是真正的美。
G4-05、挑战就是新生……
G4-06、时间就是效益……
G4-07、服务就是营销……
G4-08、团队就是力量……

◆ 企业文化管理挂图(G3类):每套14张 规格:72×52厘米
G3-01、共赢——只有诚信的合作,才有互利互赢的机会。
G3-02、奋进—— 只有不断的奋进,才有新的突破。
G3-03、休闲——休闲生活,引领时尚风味。
G3-04、飞翔——只有傲视前方,才有新的里程碑。
G3-05、攀——只有努力的向上攀登,才有新的台阶。
G3-06、鼎——不管你是做什么的,只要做到一言九鼎就是值得别人尊重。
G3-07、聆听——只有去聆听他人的心声,才能得到彼此的信任。
G3-08、艺术——艺术人生,完美人生。
G3-09、舵——把握方向,成就梦想。
G3-10、领航者——开创新领域、新平台、新未来。
G3-11、目标——目标一致、成就梦想。
G3-12、眺望——仰望亦是征服。
G3-13、跨越——我们一惊人的速度、跨越梦想、跨越未来。
G3-14、攀在于登——挑战极限、冲刺梦想。

◆ 企业文化挂图(G2类):每套8张 规格:72×52厘米
G2-01 行为准则|慎作承诺,言出必行。
G2-02 企业精神|团结 进取 务实 创新
G2-03 唯一标准|一切工作有利于市场的拓展,一切工作有利于竞争力的提升
G2-04 价值观念|在利益面前先人后己,在责任面前先己后人
G2-05 品质观念|只有最优秀的才能,充满荣誉无论是我们的团队还是产品
G2-06 企业宗旨|挤掉多余成本损耗,节能环保、捍卫能源、回报社会!
G2-07 质量目标|产品合格率100%
G2-08 公司远景|展望未来,基业长青。

◆ 企业文化宣传挂图(G类):20张/套 规格:72×52厘米
G01 没有品质,便没有企业的明天。
G02 品质,企业未来的决战场和永恒的主题。
G03 推动全员品质活动,提高全员工作士气。
G04 ISO9000,企业打开全球化市场的金钥匙。
G05 质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。
G06 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。
G07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
G08 优秀的职员:忠于公司、忠于职业、忠于人格。
G09 成功者找方法,失败者找借口。
G10 团队精神,是企业文化的核心。
G11 技术是基础,管理是动力。
G12 行动是成功的开始,等待是失败的源头。
G13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
G14 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。
G15 有品质才有市场,有改善才有进步。
G16 5S:做好了,才算做了。
G17 5S是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。
G18 5S---减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。
G19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
G20 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。

显示/隐藏
500强企业文化|品牌企业文化|企业文化宣传标语

500强的企业文化|品牌的企业文化|企业文化宣传标语 IBM企业文化|花旗银行|惠普文化|3M究竟有着怎样的企业文化|麦当劳企业文化|微软企业文化八大核心思维|通用电气的企业文化|飞利浦企业文化|三星的爱心企业文化|海尔的企业文化|沃尔玛企业文化|AIG企业文化 英特尔公司企业文化 三菱财阀的企业文化 google的企业文化 Yahoo中国的企业文化

IBM迅速成长的半个多世纪,最主要的要决,是他们始终不渝地坚持着"三条信念":
1.尊重员工个人的信念
2.尊重客户的信念
他们的响亮口号是 "IBM就是服务"。他们采取两项措施,以保证优质服务:一是选择、培养优秀推销员。二.是选择、培养为客户服务的"客户工程师"。
3.有理想,用理想去执行一切任务的信念。

花旗银行企业文化
以人为本:企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略,十分注重对人才的培养与使用。
客户至上:企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略,并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌
寻求创新:企业文化的升华在花旗银行,大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。

惠普文化常常被人称为“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五个核心价值观,它们像是五个连体的孪生兄弟,谁也离不开谁。
一,相信、尊重个人,尊重员工;
二,追求最高的成就,追求最好;
三,做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户,也不可以欺骗员工,不能做不道德的事;
四,公司的成功是靠大家的力量来完成,并不是靠某个个人的力量来完成;
五,相信不断的创新,做事情要有一定的灵活性。

3M究竟有着怎样的企业文化
1、客户。作为企业,必须聆听及了解客户的需要,然后满足这些需要,继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业,并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中,企业一定要保持产品的高品质,并且不断的推陈出新,为客户创造更高的价值。
2、员工。一个企业,不管是属于哪个国家的,最终都是需要人来实现其价值,没有员工就没有企业。很多时候,企业把客户当作上帝。但我觉得在3M公司,员工和客户对于公司是同等的重要。
3、投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬。当然,投资者除了看企业盈利状况,还要看企业在发展中所面临和承担的风险,是否具有更具有发展前景。那么,如何让投资者青睐你的企业?其中,企业不但需要有魄力,而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。
4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3M主要的动力或首要的目标。除了赚钱,我们还在企业所在的国家和地区,积极负起社会公民的责任。其中,纳税是一方面。同等重要的还有环保。在这里,环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的。3M在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房,投入100多万用于环保设备。虽然企业经营成本升高,但当员工知道这些都会引以为傲,明白不管你是美国人,还是中国人,公司在任何地方对员工都是一视同仁。

服务至上、追求卓越的肯德基企业文化
1、餐厅经理第一
2、“群策群力,共赴卓越”
3、“注意细节”

麦当劳企业文化
从"更多选择,更多欢笑",到"常常欢笑,尝尝麦当劳",再到如今唱满全球的"我就喜欢",短短几年,麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。
麦当劳的企业文化由三个部分组成:
1、“Q、S、C+V”精神:即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。
2、麦当劳的作风:顾客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。
3、麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任。

通用电气的企业文化
通用永远推崇三个传统,即:坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革 .

微软企业文化八大核心思维
1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。”
2.建设性的争锋:直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令.
3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁.
4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组.
5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管.
6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师,仍然每天艰苦工作.
7.自我批判和学习系统:尽早识别失败之处,短时间的失败是可原谅的,但延宕失败是不允许的.
8.以提高生产力为目标的开销方式:给员工大量投入,提供最佳工作环境.
微软企业文化一直在演变:今天和未来, 对技术的激情, 从不放弃.

飞利浦企业文化永续发展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司
公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。
公司的目的,为顾客提供创新的,有吸引力的,使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。
使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历。
用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。
用人原则是任人唯贤,量才录用。

三星的爱心企业文化
爱心行动:不仅是员工的事,也是首席执行官的事

海尔的企业文化
海尔理念--海尔只有创业没有守业。
海尔精神--敬业报国,追求卓越。
海尔作风--迅速反应,马上行动。
海尔管理模式--日事日毕,日清日高。
海尔人才观念--人人是才,赛马不相马。
海尔用工制度--三工并存,动态转换。
海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永远在变;只有淡季的思想,没有淡季的市场;卖信誉不是卖产品;否定自我,创造市场。
海尔名牌战略--要么不干,要干就要争第一;国门之内无名牌。
海尔质量观念--高标准,精细化,零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的。
海尔售后服务理念--用户永远是对的。
海尔资本运营理念--东方亮了再亮西方。
海尔国际市场战略--先难后易。
海尔发展方向--创造中国的世界名牌。

沃尔玛企业文化
沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证。公司创始人萨姆?沃尔顿,为公司制定了三条座右铭:“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”。这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。
“员工是合伙人”
充满朝气和活力的沃尔玛文化
别开生面的“周六例会”
培训,经常地培训

AIG企业文化
以协作、进取、创新、专业、诚信为核心的强有力的企业文化。

英特尔公司企业文化
英特尔在公司中确立了企业文化的六项准则,这六项准则是:客户服务、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向。公司内部的人人平等、高层管理人员和普通员工一样上班守时,不搞管理人员的特殊待遇:没有给高层人员保留停车车位,没有管理人员的餐厅,每个员工都有平等的机会获得股权奖励。除了上述6条准则外,把求实精神和平等原则作为英特尔的科研准则。

BP企业的文化
绿色环保 – 敢为人先
勇于创新 – 提供突破性的解决方案
业绩为本 – 树立全球统一的标准
锐意进取 – 始终寻求更新更好的方法

三菱财阀的企业文化
“岩崎社长阵头指挥制”被称为“同族(岩崎同族)阵头指挥制”,是指位于三菱企业集团顶端的弥太郎、弥之助、久弥和小弥太等四位岩崎家的直系者,直到三菱财阀解体为止,始终掌握着公司的最高决策权,并且站在企业经营第一线,直接指挥企业的计划和运行。
浓厚的民族主义和民族扩张主义色彩。

google的企业文化
google的企业文化他的企业文化也扎根于2.0时代,无论在管理领域还是在服务领域都顺应个人化、大众化、社会化的趋势,坚持“做正确的事情”。Google的企业文化是鼓励创新,即使每项工程都要有计划、有组织地实施,公司还是决定留给每位工程师20%的私有时间,让他们去做自己认为更重要的事情。

Yahoo中国的企业文化
客户第一-客户是衣食父母
· 尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象
· 微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题
· 与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿
· 站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意
· 具有超前服务意识,防患于未然
团队合作-共享共担,平凡人做非凡事
· 积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作
· 决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持
· 积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难
· 善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则
· 有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围
拥抱变化-迎接变化,勇于创新
· 适应公司的日常变化,不抱怨
· 面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合
· 对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事
· 在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路
· 创造变化,并带来绩效突破性地提高
诚信-诚实正直,言出必践
· 诚实正直,言行一致,不受利益和压力的影响
· 通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳
· 不传播未经证实的消息,不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导
· 勇于承认错误,敢于承担责任;客观反映问题,对损害公司利益的不诚信行为严厉制止
· 能持续一贯地执行以上标准
激情-乐观向上,永不言弃
· 喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化
· 热爱阿里巴巴,顾全大局,不计较个人得失
· 以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,努力提升业绩
· 碰到困难和挫折的时候永不放弃,不断寻求突破,并获得成功
· 不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低要求
敬业-专业执着,精益求精
· 上班时间只做与工作有关的事情;没有因工作失职而造成的重复错误
· 今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程
· 持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向
· 能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事
· 遵循但不拘泥于工作流程,化繁为简,用较小的投入获得较大的工作成果

松下电器:不断丰富的企业文化
一是强化企业命运共同体建设,松下公司是日本第一家有公司歌曲和价值准则的公司。每天早晨8点钟,公司所有的人员朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”,并在一起唱公司歌曲。
二是在进行总体企业文化的培育前提下,把培养人才作为重点,强调将普通人培训为有才能的人
三是注重不断丰富企业文化的内容,使员工新鲜感,这样更易于自觉接受。

美洲银行 Bank of America Corp.
美洲银行不仅自认为是银行,更认为自己是“(社会的)建设者”、“(与客户是)邻居、朋友”,用这些概念来强调他们从事的不仅仅是与金钱打交道的工作,更是在帮助他人与社会实现更高的目标。凭借这样的定位,美洲银行树起了良好的公益形象。“更高标准”是美洲银行的企业口号。这个简单鲜明的口号与美洲银行的行名通常一起出现,在员工的名片、工牌上,在网点场所的醒目之处,在各种宣传材料中,甚至大型会议的背景墙上,都是红色的标识,使得“更高标准”这个观念深入人心。

德士古企业文化
德士古通过重整企业文化和雇用更多的少数民族人士而从一桩种族歧视丑闻的阴影中走出来。

强生(Johnson & Johnson)
强生公司即已将其“受欢迎的文化”植入了其行为。强生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌内涵则包括信任和公平导向的企业文化、工作中自由支配时间、早期职业教育、学习成长机会、竞争性薪酬、创新的人力资源项目与实践等。

宝洁公司(Procter & Gamble)的雇主品牌内涵包括早期责任与授权、清晰的组织结构与岗位职责、全球的工作机会、业绩导向的激励机制等。

联邦快递“以人为本”文化观内涵
要有一种平等的理念
注重员工自身的发展
沟通从制度到心灵

雅培 (Abbott)
“多元化企业50强”(Top 50 Companies for Diversity),并名列第五。雅培一直致力于创造一种包容一切的环境和文化,使其所有员工,无论性别、文化背景和个人信仰,都能感到舒适。

思科副总裁林正刚先生对企业文化提出了以下几点看法
一、企业文化不是企业的口号,需要企业中每个员工的学习、认同。文化最初是一个理念,然后通过种种机制,正式变为每一个员工的行为。如为实现"客户满意是我们第一大的责任"的理念,思科每年都聘请一个顾问公司进行调查、打分,结果直接关系到员工的薪水,长期下来理念就慢慢形成了文化。对于一个5、6个人的公司,很容易形成默契,产生文化就较容易,但一个具有5000名或以上员工的公司,沟通与形成默契只有靠一套制度将每个人联系起来。
二、在成功的因素中,技术是很重要的一点,但是林总指出,技术不能成为企业的主宰,这样不易看到市场的变化,容易偏离市场。
三、成功的关键是客户,客户决定一切。思科的产品是由客户决定的。客户随时变化的要求就是一种市场信息,指导企业的发展方向,企业必须适应这种情况而相应变化。
四、企业文化要形成价值观,形成环境。思科讲求 "从正面看问题",且"不断学习,自我提高",以员工间的竞争来评价其价值,这样的竞争带给企业活力。
五、员工的态度是企业文化的一方面。思科员工总是 "从正面看问题",认为挑战是机会,失败是机遇。中国有一句古话"生于忧患、死于安乐",保持健康的危机感是思科不断追求更好的一个前提。
思科作为行业中最大的企业,从企业到员工都具有 "危机感",挑战的是自己,所以思科41个季度都没有停止过增长,并准备迎接思科越来越大的发展空间。
六、LearningOrganization(学习性组织),这是一个新的管理理念和手法,企业的生存需要吸收信息,消化信息,反过来指导行动。
七、奖励。在中国,曾经奖励的唯一办法就是提升,而事实上是不合理的。企业应接受一种观点:管理只是一个职位,因此不应成为奖励的一种。企业中每个人都是平等的,权力不是来自于地位,而是能力,个人影响力来自于个人能力,而不是地位,重要的是让每个员工在适合自己的岗位上发挥最大的才干。
八、信任。思科信任每一名员工,信任思科所创造的文化,将工作的主动权交给员工,给员工便利去创造企业的利益。企业文化应该是企业中每个员工都认同的一种观念、一种制度。好的企业文化能调动员工最大的能量、担起的责任。

兰亭花世界(LTFW)
将来的兰亭花世界的企业文化是以人为本,诚信、创新、专业、精致、卓越.

显示/隐藏
公司企业文化宣传口号

公司企业文化宣传口号

1. 效率成就品牌,诚信铸就未来。 2. 只要精神不滑坡,办法总比困难多。 3. 计划是时间的最好保障,时间是效率的坚实基础,效率是行动的优化大师,行动是成功的唯一途径。 4. 建设节约型企业从我做起,节约就是效益节约就是增效。 5. 实施三大战略创信誉,培育企业文化树形象。 6. 因为有我,所以会更好。 7. 不要小看自己,人有无限可能。 8. 态度决定一切,细节决定成败。 9. 只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。 10. 多点沟通,少点抱怨。多点理解,少点争执。 11. 自我提升,良性竞争。相互欣赏,相互支持。 12. 团结一条心,石头变成金。 13. 强化竞争意识,营造团队精神。 14. 您的自觉贡献,才有公司的辉煌。 15. 追求客户满意,是你我的责任。 16. 有一分耕耘,就有一分收获。 17. 只有不完美的产品,没有不挑剔的客户。 18. 爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展 19. 会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议是属最浪费的行动。 20. 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。 21. 以厂为校,以厂为家,互相学习,互相关怀 22. 找方法才能成功,找借口只有失败。 23. 争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。 24. 每个人都是你的客户。 25. 今天工作不努力,明天努力找工作! 26. 成就团队辉煌,助我人生成长! 27. 尽职——是团队合作的基础! 28. 今天,你微笑了吗? 29. 善待别人就是善待自已! 30. 培育礼仪员工,创造团队精神。 31. 正常的加以保持,异常的予以纠正。 32. 实施 9000 须趁早,无谓浪费必然少。 33. 质量——企业亘古不变的制胜之道。 34. 优质产品,是打开市场大门的金钥匙。 35. 提高企业效益的保证! 36. 实施成效要展现,持之以恒是关键! 37. 自主检验做的好,生产顺畅不得了。 38. 品质管制人人做,优良品质有把握。 39. 每项操作求质量,产品质量有保障。 40. 今日的质量,明日的市场。 41. 自我检验不放松,质量标准记心中 42. 三不原则:不接受不良品,不生产不良品,不放行不良品。 43. 产品若要无缺点,全面品管不可免。 44. 检验记录要可靠,统计分析才有效。 45. 累积点滴改进,迈向完美品质。 46. 每天自我检讨,品质自然更好。 47. 日常记录好习惯,追溯分析利改善。 48. 百年大计,质量第一! 49. 推动全员品质活动,提高全员工作士气。 50. 全员参与力量大,产品控制靠大家。
显示/隐藏
经典企业口号标语大全,标语集锦

经典企业口号标语大全,集锦

--------------------------------------------------------------------

A01 优质建设,以ISO9000为基。

A02 优质建设,以质为根。

A03 品质——成功之轮。

A04 优质产品,丰厚成果。

A05 品质为重

A06 品质为本,财富为果。

A07 醒觉起来

A08 累积点滴改进,迈向完美品质。

A09 一丝之差,优劣分家。

A10 手连手,发扬优质精神。
--------------------------------------------------------------------
A2-01 自检互检,确保产品零缺点。

A2-02 品质是生产出来的,不是靠检验出来的。

A2-03 留意多一点,问题少一点。

A2-04 每天自我检讨,品质自然更好!

A2-05 杜绝不良思想,发扬优质精神。

A2-06 老毛病,要根治;小问题,要重视!
--------------------------------------------------------------------
B01 你思考,我思考,品质提升难不倒。

B02 找方法才能成功,找借口只会失败。

B03 品质你我做得好,顾客留住不会跑。

B04 革除马虎之心,提升产品品质。

B05 我们的承诺:不做不良品。

B06 没有措施免谈管理,没有计划如何工作。

B07 创新突破稳定品质,落实管理提高效率。

B08 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

B09 预防保养及时做,生产顺畅不会错。

B10 细心、精心、用心,品质永保称心。

B11 上下沟通达共识,左右协调求进步。

B12 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

B13 以科技为动力,以质量求生存。

B14 团结一条心,石头变成金。

B15 老毛病,要根治;小问题,要重视。

B16 人人提案创新,成本自然降低。

B17 宁愿事前检查,不可事后返工。

B18 每天自我检讨,品质自然更好。
--------------------------------------------------------------------
I01 我们的策略是以质量取胜!

I02 文件受控易管理,贯彻执行要落实

I03 要有好的灌溉,才有好的成果

I04 做好品质记录,打好品管基础

I05 顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求

I06 每天进一步,踏上成功路
--------------------------------------------------------------------
C01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。

C02 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。

C03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。

C04 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化。

C05 素养:养成良好习惯,提高整体素质。

C06 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本

C07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。

C08 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。

C09 培养优质素养,提高团队力量。

C10 5S效果很全面,持之以恒是关键。

C11 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。

C12 整理整顿做得好,工作效率步步高。
--------------------------------------------------------------------
C3-01 5S运动 从你我做起,让我们更有自信!

C3-02 整理-腾出更大的空间

C3-03 整顿-提高工作效率

C3-04 清扫-扫走旧观念,扫出新天地

C3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境

C3-06 素养-塑造人的品质,建立管理根基
--------------------------------------------------------------------
G01 没有品质,便没有企业的明天。

G02 品质,企业未来的决战场和永恒的主题。

G03 推动全员品质活动,提高全员工作十七。

G04 ISO9000,企业打开全球化市场的金钥匙。

G05 质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。

G06 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。

G07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

G08 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。

G09 成功者找方法,失败者找借口。

G10 团队精神,是企业文化的核心。

G11 技术是基础,管理是动力。

G12 行动是成功的开始,等待是失败的源头。

G13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

G14 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。

G15 有品质才有市场,有改善才有进步。

G16 5S:做好了,才算做了。

G17 5S是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。

G18 5S---减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。

G19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。

G20 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。
--------------------------------------------------------------------
F01 优质产品,丰厚成果。

F02 累积点滴改进,迈向完美品质。

F03 一丝之差,优劣分家。

F04 手连手,发扬优质精神。

F05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

F06 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。

F07 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。

F08 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。

F09 技术是基础,管理是动力。

F10 5S是企业建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。

F11 5S--减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。

--------------------------------------------------------------------
E01 环境与人类共存,开发与保护同步。

E02 落实环保责任,完善环保制度。

E03 生产绿色产品,节约地球资源。

E04 全员参与改善,持续环保社区。

E05 贯彻环境教育,宣导环保资讯。
--------------------------------------------------------------------
Z01 培育礼仪员工,创造团队精神

Z02 自觉遵守饭堂纪律,养成饮食卫生习惯

Z03 厕所卫生要注意,干净清洁常保持

Z04 办公室松弛体操

Z05 今天工作不努力,明天努力找工作!(员工版)
--------------------------------------------------------------------
品质/质量管理宣传标语口号集锦

和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。
只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
立足新起点,开创新局面。 
质量是成功的伙伴,贯标的质量的保障。|
ISO9000--效率、效益之源 
跨过ISO9000的门廊,步入21世纪的殿堂。
ISO9000--主客共享乐在其中。 
ISO9000--跨世纪的通行证。
ISO9000--企业腾飞的翅膀。 
贯标九千,飞越二千。
贯彻ISO9000标准,树企业新形象。
实施ISO9000标准,规范企业管理行为。
发挥ISO9000科学效应,促进企业走上新台阶。
建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。
完善体系,深化管理,提高质量。
坚持质量第一原则,确保体系有效运行。
体系有效运行,销售蒸蒸日上。
走进质量天地,带来无限商机。
构造质量、环境、安全一体化的管理体系。
增强品质意识,强化安全观念。
环境优雅,造福大家。 
安全做的好,生命有保障。
安全、节能、高效、优质。
贯标出质量,认证树形象。
开展体系认证,塑造一流企业。
质量求生存,认证得市场。
ISO9000认证,企业二次创业捷径。
筑质量长城,兴中华经济。
跨越今日的视野,扩展21世纪的眼光。
筑质量大堤,迎世纪挑战。
21世纪 一质量领先者的世纪。
未来的成功属于质量领先者
百尺竿头,更进一步。
铸造辉煌,唯有质量。
优质灌溉,缔造将来。
忧患图自强,荣誉思奋进。
立优质精神,构世纪蓝图。
五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。
时代精神演绎灵魂,优质精神构筑时代精神。
转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。
正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌。
质量是企业永恒的主题。
质量存在于人类生存的一切地方
人类生活在质量的呵护之下。
质量--带给您看得见的未来,说不尽的精彩。
质量--恒古不变的致胜之道。
质量--价值与尊严的起点。
质量创造生活,庇护生命,维修系生存。
质量就是效益。
质量是提高企业效益的保证。
质量是第一竞争力。
质量:信誉的基石
质量是企业的生命
质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。
质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。
今日的质量,明日的市场。
以科技为动力,以质量求生存。
以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。
质量出效益,点滴成江河。
效益来源于服务社会的回报。
日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。
建质量效益之路,创质量效益之业。
长风破浪终有时,质量效益兴鸿业。
企业精神,品质第一。
品质第一,客户至上;相辅相成,共创繁荣。
创造有魅力的质量,造就忠实顾客群体。
顾客至上,改革求实,以人为本,团结进取。
人的能力是有限的,而人的努力是无限的。
质量安全,企业生命之源。
不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少,品质不忘。
效率是生命,质量是根本。
立安思危,创优求存。 
--------------------------------------------------------------------

IBM迅速成长的半个多世纪,最主要的要决,是他们始终不渝地坚持着"三条信念":
1.尊重员工个人的信念
2.尊重客户的信念
他们的响亮口号是"IBM就是服务"。他们采取两项措施,以保证优质服务:一是选择、培养优秀推销员。二.是选择、培养为客户服务的"客户工程师"。
3.有理想,用理想去执行一切任务的信念。

花旗银行企业文化
以人为本:企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略,十分注重对人才的培养与使用。
客户至上:企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略,并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌
寻求创新:企业文化的升华在花旗银行,大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。

惠普文化常常被人称为“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五个核心价值观,它们像是五个连体的孪生兄弟,谁也离不开谁。
一,相信、尊重个人,尊重员工;
二,追求最高的成就,追求最好;
三,做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户,也不可以欺骗员工,不能做不道德的事;
四,公司的成功是靠大家的力量来完成,并不是靠某个个人的力量来完成;
五,相信不断的创新,做事情要有一定的灵活性。

3M究竟有着怎样的企业文化
1、客户。作为企业,必须聆听及了解客户的需要,然后满足这些需要,继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业,并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中,企业一定要保持产品的高品质,并且不断的推陈出新,为客户创造更高的价值。
2、员工。一个企业,不管是属于哪个国家的,最终都是需要人来实现其价值,没有员工就没有企业。很多时候,企业把客户当作上帝。但我觉得在3M公司,员工和客户对于公司是同等的重要。
3、投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬。当然,投资者除了看企业盈利状况,还要看企业在发展中所面临和承担的风险,是否具有更具有发展前景。那么,如何让投资者青睐你的企业?其中,企业不但需要有魄力,而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。
4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3M主要的动力或首要的目标。除了赚钱,我们还在企业所在的国家和地区,积极负起社会公民的责任。其中,纳税是一方面。同等重要的还有环保。在这里,环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的。3M在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房,投入100多万用于环保设备。虽然企业经营成本升高,但当员工知道这些都会引以为傲,明白不管你是美国人,还是中国人,公司在任何地方对员工都是一视同仁。

服务至上、追求卓越的肯德基企业文化
1、餐厅经理第一
2、“群策群力,共赴卓越”
3、“注意细节”

麦当劳企业文化
从"更多选择,更多欢笑",到"常常欢笑,尝尝麦当劳",再到如今唱满全球的"我就喜欢",短短几年,麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。
麦当劳的企业文化由三个部分组成:
1、“Q、S、C+V”精神:即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。
2、麦当劳的作风:顾客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。
3、麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任。

通用电气的企业文化
通用永远推崇三个传统,即:坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革 .

微软企业文化八大核心思维
1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。”
2.建设性的争锋:直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令.
3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁.
4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组.
5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管.
6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师,仍然每天艰苦工作.
7.自我批判和学习系统:尽早识别失败之处,短时间的失败是可原谅的,但延宕失败是不允许的.
8.以提高生产力为目标的开销方式:给员工大量投入,提供最佳工作环境.
微软企业文化一直在演变:今天和未来, 对技术的激情, 从不放弃.

飞利浦企业文化永续发展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司
公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。
公司的目的,为顾客提供创新的,有吸引力的,使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。
使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历。
用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。
用人原则是任人唯贤,量才录用。

三星的爱心企业文化
爱心行动:不仅是员工的事,也是首席执行官的事

海尔的企业文化
海尔理念--海尔只有创业没有守业。
海尔精神--敬业报国,追求卓越。
海尔作风--迅速反应,马上行动。
海尔管理模式--日事日毕,日清日高。
海尔人才观念--人人是才,赛马不相马。
海尔用工制度--三工并存,动态转换。
海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永远在变;只有淡季的思想,没有淡季的市场;卖信誉不是卖产品;否定自我,创造市场。
海尔名牌战略--要么不干,要干就要争第一;国门之内无名牌。
海尔质量观念--高标准,精细化,零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的。
海尔售后服务理念--用户永远是对的。
海尔资本运营理念--东方亮了再亮西方。
海尔国际市场战略--先难后易。
海尔发展方向--创造中国的世界名牌。

沃尔玛企业文化
沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证。公司创始人萨姆?沃尔顿,为公司制定了三条座右铭:“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”。这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。
“员工是合伙人”
充满朝气和活力的沃尔玛文化
别开生面的“周六例会”
培训,经常地培训

AIG企业文化
以协作、进取、创新、专业、诚信为核心的强有力的企业文化。

英特尔公司企业文化
英特尔在公司中确立了企业文化的六项准则,这六项准则是:客户服务、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向。公司内部的人人平等、高层管理人员和普通员工一样上班守时,不搞管理人员的特殊待遇:没有给高层人员保留停车车位,没有管理人员的餐厅,每个员工都有平等的机会获得股权奖励。除了上述6条准则外,把求实精神和平等原则作为英特尔的科研准则。

BP企业的文化
绿色环保 – 敢为人先
勇于创新 – 提供突破性的解决方案
业绩为本 – 树立全球统一的标准
锐意进取 – 始终寻求更新更好的方法

三菱财阀的企业文化
“岩崎社长阵头指挥制”被称为“同族(岩崎同族)阵头指挥制”,是指位于三菱企业集团顶端的弥太郎、弥之助、久弥和小弥太等四位岩崎家的直系者,直到三菱财阀解体为止,始终掌握着公司的最高决策权,并且站在企业经营第一线,直接指挥企业的计划和运行。
浓厚的民族主义和民族扩张主义色彩。

google的企业文化
google的企业文化他的企业文化也扎根于2.0时代,无论在管理领域还是在服务领域都顺应个人化、大众化、社会化的趋势,坚持“做正确的事情”。Google的企业文化是鼓励创新,即使每项工程都要有计划、有组织地实施,公司还是决定留给每位工程师20%的私有时间,让他们去做自己认为更重要的事情。

Yahoo中国的企业文化
客户第一-客户是衣食父母
· 尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象
· 微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题
· 与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿
· 站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意
· 具有超前服务意识,防患于未然
团队合作-共享共担,平凡人做非凡事
· 积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作
· 决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持
· 积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难
· 善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则
· 有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围
拥抱变化-迎接变化,勇于创新
· 适应公司的日常变化,不抱怨
· 面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合
· 对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事
· 在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路
· 创造变化,并带来绩效突破性地提高
诚信-诚实正直,言出必践
· 诚实正直,言行一致,不受利益和压力的影响
· 通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳
· 不传播未经证实的消息,不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导
· 勇于承认错误,敢于承担责任;客观反映问题,对损害公司利益的不诚信行为严厉制止
· 能持续一贯地执行以上标准
激情-乐观向上,永不言弃
· 喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化
· 热爱阿里巴巴,顾全大局,不计较个人得失
· 以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,努力提升业绩
· 碰到困难和挫折的时候永不放弃,不断寻求突破,并获得成功
· 不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低要求
敬业-专业执着,精益求精
· 上班时间只做与工作有关的事情;没有因工作失职而造成的重复错误
· 今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程
· 持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向
· 能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事
· 遵循但不拘泥于工作流程,化繁为简,用较小的投入获得较大的工作成果

松下电器:不断丰富的企业文化
一是强化企业命运共同体建设,松下公司是日本第一家有公司歌曲和价值准则的公司。每天早晨8点钟,公司所有的人员朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”,并在一起唱公司歌曲。
二是在进行总体企业文化的培育前提下,把培养人才作为重点,强调将普通人培训为有才能的人
三是注重不断丰富企业文化的内容,使员工新鲜感,这样更易于自觉接受。

美洲银行 Bank of America Corp.
美洲银行不仅自认为是银行,更认为自己是“(社会的)建设者”、“(与客户是)邻居、朋友”,用这些概念来强调他们从事的不仅仅是与金钱打交道的工作,更是在帮助他人与社会实现更高的目标。凭借这样的定位,美洲银行树起了良好的公益形象。“更高标准”是美洲银行的企业口号。这个简单鲜明的口号与美洲银行的行名通常一起出现,在员工的名片、工牌上,在网点场所的醒目之处,在各种宣传材料中,甚至大型会议的背景墙上,都是红色的标识,使得“更高标准”这个观念深入人心。

德士古企业文化
德士古通过重整企业文化和雇用更多的少数民族人士而从一桩种族歧视丑闻的阴影中走出来。

强生(Johnson & Johnson)
强生公司即已将其“受欢迎的文化”植入了其行为。强生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌内涵则包括信任和公平导向的企业文化、工作中自由支配时间、早期职业教育、学习成长机会、竞争性薪酬、创新的人力资源项目与实践等。

宝洁公司(Procter & Gamble)的雇主品牌内涵包括早期责任与授权、清晰的组织结构与岗位职责、全球的工作机会、业绩导向的激励机制等。

联邦快递“以人为本”文化观内涵
要有一种平等的理念
注重员工自身的发展
沟通从制度到心灵

雅培 (Abbott)
“多元化企业50强”(Top 50 Companies for Diversity),并名列第五。雅培一直致力于创造一种包容一切的环境和文化,使其所有员工,无论性别、文化背景和个人信仰,都能感到舒适。

思科副总裁林正刚先生对企业文化提出了以下几点看法
 一、企业文化不是企业的口号,需要企业中每个员工的学习、认同。文化最初是一个理念,然后通过种种机制,正式变为每一个员工的行为。如为实现"客户满意是我们第一大的责任"的理念,思科每年都聘请一个顾问公司进行调查、打分,结果直接关系到员工的薪水,长期下来理念就慢慢形成了文化。对于一个5、6个人的公司,很容易形成默契,产生文化就较容易,但一个具有5000名或以上员工的公司,沟通与形成默契只有靠一套制度将每个人联系起来。
 二、在成功的因素中,技术是很重要的一点,但是林总指出,技术不能成为企业的主宰,这样不易看到市场的变化,容易偏离市场。
 三、成功的关键是客户,客户决定一切。思科的产品是由客户决定的。客户随时变化的要求就是一种市场信息,指导企业的发展方向,企业必须适应这种情况而相应变化。
 四、企业文化要形成价值观,形成环境。思科讲求"从正面看问题",且"不断学习,自我提高",以员工间的竞争来评价其价值,这样的竞争带给企业活力。
 五、员工的态度是企业文化的一方面。思科员工总是"从正面看问题",认为挑战是机会,失败是机遇。中国有一句古话"生于忧患、死于安乐",保持健康的危机感是思科不断追求更好的一个前提。
 思科作为行业中最大的企业,从企业到员工都具有"危机感",挑战的是自己,所以思科41个季度都没有停止过增长,并准备迎接思科越来越大的发展空间。
 六、LearningOrganization(学习性组织),这是一个新的管理理念和手法,企业的生存需要吸收信息,消化信息,反过来指导行动。
 七、奖励。在中国,曾经奖励的唯一办法就是提升,而事实上是不合理的。企业应接受一种观点:管理只是一个职位,因此不应成为奖励的一种。企业中每个人都是平等的,权力不是来自于地位,而是能力,个人影响力来自于个人能力,而不是地位,重要的是让每个员工在适合自己的岗位上发挥最大的才干。
 八、信任。思科信任每一名员工,信任思科所创造的文化,将工作的主动权交给员工,给员工便利去创造企业的利益。企业文化应该是企业中每个员工都认同的一种观念、一种制度。好的企业文化能调动员工最大的能量、担起的责任。

兰亭花世界(LTFW)
将来的兰亭花世界的企业文化是以人为本,诚信、创新、专业、精致、卓越.

--------------------------------------------------------------------
最富哲理的企业口号:

日事日毕,日清日高。 ——海尔

要让时针走得准,必须控制好秒针的运行。

得客户者得天下。 ——IBM公司

让每一张桌子上、每一个家庭中都有一台计算机,都使用微软的软件。(2)革命就在这里爆发,而且是微小的软件革命。——微软公司。

我们相信上帝、家庭和麦当劳,但在办公室时三者顺序则相反。哪怕是一片腌黄瓜的宽度,我们都有一定的标准。质量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值。——麦当劳金科玉律

我们的血管里流的不是血,而是可口可乐。——可口可乐的理念

我们想要一个有意义的公园,一个使家庭团聚的地方。——沃特·迪斯尼公司

任何时候,当务之急就是顾客服务更上一层楼。——摩托罗拉公司

危机之中自有良机。 ——摩根公司

我要为大众生产汽车。它大得足够一家人乘坐,但也可以小得只要一个人开动和维护就够。 ——福特公司

产品与产品的差异,在于细节。 ——SONY公司

每一个微小的细节都值得企业密切关注,每一个细小的行动都是企业管理工作中的有机组成部分。只有对它给予足够的关注,修正细小的偏差,企业才能成就宏图伟业。 ——沃尔玛公司

创新不是浮夸的东西,它要作的是具体的事,只有关注企业活动中的每一个细节,企业才能把创新工作做好。莫道“山穷水尽疑无路”,留心细节,必将使得企业“柳暗花明又一村”。

在平等竞争的条件下,从一个小小细节引发出的与众不同的点子,常会让企业有与众不同的收获。它不仅能让企业反败为胜,还能找到打开市场大门的“金钥匙”。要想在这个微利时代站稳脚跟,并获得长足的发展,对每一个细节加以完美,是唯一的一条可行之路。 ——苹果公司。

管理是树,品牌是挂在树上的果子,细节是大树的枝叶,放弃细节就等于打完大树的树叶,大树再也结不出美丽的果实。 ——JVC公司

作为产品,必须一开始就表现出它的与众不同。这种与众不同不是仅仅通过夸大的不属实的广告宣传就能实现的,真正有效的方法是在细节上加以处理。——星巴克公司

21世纪的竞争是细节的竞争。只有把每一个细节做好,做得与众不同,企业才能在激烈的市场竞争中拥有竞争力,才能生存和发展。 ——日本东京贸易公司

实现高质量就要对产品的所有零件的细节进行检验,保证企业基业长青。 ——奔驰汽车

中国联通:让一切自由联通。

阿里巴巴:让天下没有难做的生意。阿里巴巴定位于服务中小企业。对于那些资金实力有限、渠道尚不够深广的的中小企业来说,让“天下没有难做的生意”的口号确实诱人。

三星的经营理念是:以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务,为人类社会作出贡献。

三星的核心价值观是:人才第一,追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢。

联想:世界的联想。

索尼:永远争第一,永远不模仿他人,产品与产品的差异,在于细节。

迪斯尼:迪斯尼给人类提供最好的娱乐方式,我们想要一个有意义的公园,一个使家庭团聚的地方。

质量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值。 ——麦当劳金科玉律

旧口号:尝尝欢笑,常常麦当劳新口号:我就喜欢!——麦当劳

国美:有国美的地方就不能有其他家电连锁店。

百度:作中国人自己的搜索引擎最大的中文搜索引擎。
--------------------------------------------------------------------
北京2008年奥运会主题口号解读

“同一个世界 同一个梦想”(One world One dream),集中体现了奥林匹克精神的实质和普遍价值观——团结、友谊、进步、和谐、参与和梦想,表达了全世界在奥林匹克精神的感召下,追求人类美好未来的共同愿望。尽管人类肤色不同、语言不同、种族不同,但我们共同分享奥林匹克的魅力与欢乐,共同追求着人类和平的理想,我们同属一个世界,我们拥有同样的希望和梦想。

“同一个世界 同一个梦想”(One world One dream),深刻反映了北京奥运会的核心理念,体现了作为“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大理念的核心和灵魂的人文奥运所蕴含的和谐的价值观。建设和谐社会、实现和谐发展是我们的梦想和追求。“天人合一”,“和为贵”是中国人民自古以来对人与自然,人与人和谐关系的理想与追求。我们相信,和平进步、和谐发展、和睦相处、合作共赢、和美生活是全世界的共同理想。

“同一个世界 同一个梦想”(One world One dream),文简意深,既是中国的,也是世界的。口号表达了北京人民和中国人民与世界各国人民共有美好家园,同享文明成果,携手共创未来的崇高理想;表达了一个拥有五千年文明,正在大步走向现代化的伟大民族致力于和平发展,社会和谐,人民幸福的坚定信念;表达了13亿中国人民为建立一个和平而更美好的世界做出贡献的心声。

英文口号“One world One dream”句法结构具有鲜明特色。两个“One”形成优美的排比,“World”和“Dream”前后呼应,整句口号简洁、响亮,寓意深远,既易记上口,又便于传播。

中文口号“同一个世界同一个梦想”中将“One”用“同一”表达,使“全人类同属一个世界,全人类共同追求美好梦想”的主题更加突出。
--------------------------------------------------------------------

(企业口号,企业文化口号,企业宣传口号,企业发展口号,,企业管理口号,企业精神口号,企业文化标语口号,企业标语口号,企业的口号,企业形象宣传口号,企业文化宣传口号,企业口号大全,企业动员口号,现代企业口号,企业员工口号,企业理念口号,企业文化理念口号,企业奥运口号,企业管理宣传口号,企业内部宣传口号,企业精神标语口号,,宣传口号,公司口号,激励口号,团队口号,标语口号

更多标语请浏览:/

宣传海报 宣传标语

1、优质运动海报:101 1、5S宣传标语:101
2、办公室海报 :102 2、6S宣传标语:102
3、5S图解海报:103 3、7S宣传标语:103
4、5S管理海报 :104 4、8S宣传标语:104
5、6S管理海报 :105 5、ISO9000宣传标语:105
6、7S管理海报 :106 6、品质宣传标语:106
7、8S管理海报 :107 7、生产过程标语:107
8、品质宣传海报:108 8、现场管理标语:108
9、ISO9000海报 :109 9、市场营销标语:134
10、现场管理海报 :110 10、ISO14000标语:109
11、现场手法海报 :111 11、环保ROS标语:110
12、经营管理海报 :112 12、节约能源标语:111
13、企业文化海报 :113 13、六西格玛标语:112
14、安全生产海报 :114 14、团队建设标语:113
15、消防安全海报 :115 15、经营管理标语:114
16、ISO14000海报 :116 16、沟通合作标语:115
17、ROS宣传海报:117 17、职业素养标语:116
18、成功激励海报 :118 18、文明礼仪标语:117
19、企业精神海报 :119 19、警觉提醒标语:118
20、学习培训海报 :120 20、工业工程标语:119
21、市场营销海报 :121 21、成功激励标语:120
22、采购供应海报 :122 22、精益生产标语:121
23、3D质量海报 :123 23、宿舍管理标语:122
24、节约能源海报 : 124 24、饭堂礼仪标语:123
25、执行力海报 :125 25、仓库管理标语:124
26、团队建设海报 :126 26、食品安全标语:125
27、警觉提醒海报 :127 27、安全生产标语:126
28、饭堂礼仪海报 :128 28、消防安全标语:127
29、沟通合作海报 :129 29、采购供应标语:128
30、劳动法海报 :130 30、成本管理标语:129
31、清洁生产海报 :131 31、执行力标语:130
32、领导力标语:131
33、特价标语:133
34、企业精神标语:132
35、学习培训标语:135

显示/隐藏